Ngày 28/5/2026, Tọa đàm "Giải pháp số hóa, tự động hóa, chuyển đổi công nghiệp 4.0 trong ngành may" diễn ra tại Almaz Convention Center, Hà Nội, với sự tham gia của các doanh nghiệp, chuyên gia công nghệ và đại diện nhiều tổ chức trong chuỗi cung ứng dệt may. Sự kiện do Công ty TNHH Quân Bằng tổ chức, Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) tham gia đồng hành, nằm trong chuỗi hoạt động thúc đẩy chuyển đổi sản xuất thông minh cho ngành may mặc Việt Nam.
Tọa đàm thu hút sự quan tâm của cộng đồng doanh nghiệp ngành may trong bối cảnh áp lực chuyển đổi sản xuất ngày càng cụ thể. Chi phí lao động tăng liên tục, yêu cầu về thời gian giao hàng rút ngắn và tiêu chuẩn bền vững từ các nhà mua hàng quốc tế khiến mô hình sản xuất truyền thống ngày càng kém lợi thế. Số hóa và tự động hóa từ đó trở thành hướng đi được nhiều doanh nghiệp đặt ưu tiên trong chiến lược trung và dài hạn.
Bức tranh tăng trưởng và ba thách thức lớn
Chủ tịch VITAS, ông Vũ Đức Giang khẳng định công nghệ, số hóa, tự động hóa, robot hóa và trí tuệ nhân tạo là hướng đi bắt buộc, không còn là lựa chọn.
Tại diễn đàn, ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch VITAS, điểm lại kết quả đáng ghi nhận của ngành trong năm 2025 với kim ngạch xuất khẩu đạt 46 tỷ USD, giữ vững vị trí thứ hai toàn cầu. Bốn tháng đầu năm 2026 tiếp tục ghi nhận mức tăng trưởng 3,7% so với cùng kỳ, đạt 14,4 tỷ USD. Tuy nhiên, ông Giang cũng thẳng thắn chỉ ra ba áp lực đang bủa vây ngành: chi phí lao động và sản xuất liên tục leo thang làm giảm lợi thế cạnh tranh truyền thống; các nhà mua hàng quốc tế chuyển dịch mạnh từ "thời trang nhanh" sang "thời trang bền vững" với yêu cầu khắt khe hơn về chất lượng và thời gian giao hàng; và tình trạng dịch chuyển, cạnh tranh nguồn nhân lực ngay trong nội ngành khiến bài toán duy trì chuỗi sản xuất ổn định thêm phần phức tạp.
Trước thực tế đó, Chủ tịch VITAS khẳng định công nghệ, số hóa, tự động hóa, robot hóa và trí tuệ nhân tạo là hướng đi bắt buộc, không còn là lựa chọn.
Buổi tọa đàm thu hút đông đảo doanh nghiệp dệt may khu vực phía Bắc.
Chi phí đầu tư công nghệ đã không còn là rào cản
Một điểm đáng chú ý mà ông Vũ Đức Giang chia sẻ là câu chuyện tài chính cho chuyển đổi số đã thay đổi rõ rệt so với ba năm trước. Thị trường thiết bị tự động hóa hiện không còn bị độc quyền bởi một vài thương hiệu lớn, doanh nghiệp có thể lựa chọn từ nhiều dải sản phẩm phù hợp với quy mô và ngân sách thực tế của mình. Hiệu quả cũng đã được kiểm chứng cụ thể: một nhà máy kéo sợi quy mô 5 vạn cọc trước đây cần 200 đến 300 lao động, nay với dây chuyền tự động hóa toàn bộ từ bông đầu vào đến đóng gói, chỉ cần 30 đến 40 người vận hành.
Chương trình gồm hai phiên chính: phiên tọa đàm về giải pháp chuyển đổi số ngành may theo hướng công nghiệp 4.0, và phiên trình diễn thiết bị tự động hóa thực tế (15:30 đến 17:30). Sự kiện có sự tham gia của nhiều đơn vị cung cấp giải pháp công nghệ trong và ngoài nước, bao gồm SMAGAR, IMB, NICERBT, SNOKE, ZOJE, Sertol, Mikrobot, Dasun và Lợi Đạt Hành, tạo điều kiện để doanh nghiệp may tiếp cận trực tiếp các giải pháp thiết bị thay vì chỉ tìm hiểu qua tài liệu hay hội chợ quy mô lớn.
Chuyển đổi số là bài toán con người, không chỉ máy móc
Bên cạnh câu chuyện thiết bị, diễn đàn cũng thẳng thắn đặt ra vấn đề mang tính chiến lược hơn. Chuyển đổi số công nghiệp 4.0 đòi hỏi sự thay đổi sâu sắc trong tư duy lãnh đạo và năng lực vận hành của đội ngũ nhân sự. Đầu tư vào máy móc mà thiếu con người thích ứng nhanh thì công nghệ hiện đại cũng không thể phát huy hiệu quả.
Từ góc độ định hướng ngành, VITAS khuyến nghị các doanh nghiệp chủ động đa dạng hóa thị trường, đa dạng hóa đối tác và mặt hàng, đồng thời xây dựng liên kết chuỗi bền vững, hướng đến mục tiêu kim ngạch xuất khẩu dệt may năm 2026 đạt từ 48 đến 49 tỷ USD.
